2019年1月28日星期一

總是向「花王」開刀

先分享一個故事,話說有家公司需要管理一個花園,順理成章就要請一位花王回來打理,平日清雜草,淋水之餘,每年每季需要換時花,總之就要把這花園處理得妥當。




請了花王回來,公司高層開會,擔心這位花王沒有好好履行合約,沒有把工作做妥,於是決定請一位管工回來,專門監督這位花王,確保他完成所需工作。花王每次開工與完工,都需要管工核准,亦需要填很多表格,聲明每一個工作步驟都妥善完成,亦需要管工加簽。

由於公司非常注重安全,所以除了管工外,還要請一位安全主任,以免花王有任何工傷令公司被政府控告。花王因此多做很多手續,開工前要做熱身操,也要每天填表聲明自己清楚明白公司安全守則等。

有花王、有管工、有安全主任 ,誰來管他們呢?於是高層開會後決定請一位經理回來,專門負責這個花園的合約。合約由他設計,公開招標也好,請內部員工也好,合約期多長多短,薪金多少,由經理處理。

經理研究過合約與市場專業界別,認為可以把花王的工種細分,例如當中清潔部分可以由另一位專門負責清潔的工人來完成。採購時花也不想經花王的手,改由一位專門負責採購的員工來處理。因此,除了花王,又多請了清潔工與採購人員回來。

經濟不好了,高層又開會,希望各部門能開源節流,最好能自負盈虧。高層聖旨,負責公園管理的經理立即想一些賺錢方法,但不太可能,唯有想一些減省成本的方法。經理與公司會計師商量,決定要裁員,而這個團隊入面,衡量過各人的成本效益,學歷、經驗、資格等,最後決定把花王開除。。。

這故事是否很荒謬?很反智?有時我們的社會越成熟,出來的結果都相當荒謬。近期一連串新聞令我不太舒服,有感而發。


先說尖沙咀鋁窗事件,美麗華酒店墮鋁窗擊斃內地女遊客,警方立即拘捕負責抹窗的清潔工。記得以前有朋友提過,做業主的,盡可能買家居全保,並非怕自己間屋的損失,而是保障業主在損害第三方時所承擔的責任,例如自己單位爆水喉引致大廈浸壞電梯、跌窗落街傷人等,一出事可能賠好多。

這事件發生後,竟然沒有拘捕業主,而是拘捕清潔工,不是協助調查,而是拘捕,實在想不通。


另一則新聞,政府把長者綜援合資格申請年齡由60歲提升至65歲,其後官員的經典回應包括:

「若有120歲命,60歲只是中年人」

「我年過60,每天都工作十多小時」

我希望沒有斷章取義,始終報章轉載有時有此情況。為推政策,需要提出此等涼薄的說話嗎?

政府又不缺錢,想了又想,此政策是否替庫房省掉很多錢呢?但原來現有申請者並不受影響,估計只是千多人受影響。千多人,每人每月三兩千,一個月五百萬,一年六千萬,這對政府算什麼呢?這個數目,相對多個千億工程,於某年把某項目管好一點都省回來了。


還有,64歲身兼多份散工的男子疑過勞死在尖東公園長椅,隨身帶氈隨時「瞓街」,這是否年過60而每天工作十多小時的典範呢?我想像不到工作至過勞死,工作至有家歸不得是什麼情況,我還以為是國家任務,任重而道遠,原來只是於香港為了生活。


再有政府派4,000元的處理出現大混亂,包括不能網上填表、交表,要公公婆婆排隊取表格,硬要印出一二百萬份表格出來,但數量仍是不夠。填表時,更要提交住址證明,令部分人為難,又要郵寄回去。結果引來全城鬧爆之後,才急急優化。

其實此政策於上年已經提出了,準備了一年時間,何解出來的處理與市民期望差這麼多,是否政府太過「離地」?


那一邊廂,醫療資源短缺,而當局並不是增加人手、資源,而是搵藝人和名人拍打氣短片,惹來不滿,今天更有報導指當局曾到公營醫院舉辦魚蛋燒賣「打氣小食會」,被指局方高層做法、思維「離地」。

其實有用過急症室服務的,都知道發生什麼事。普通症要入急症室,叫白車送進去,至少六小時才完成治療。這是非流感高峰期的數字。富人有得選擇,去山頂、法國、養和,但窮人可能要與醫護人員一起看看打氣短片了。


近日最眼紅紅的新聞是一位81歲老伯勒斃癱瘓妻的案件審訊,原來老伯覺得自己妻子年長,怕自己早一日會先行,就會無人照顧太太,所以才先把太太勒死。犯案後本想自殺,但他希望社會知道他們有多慘,所以欲以自身遭遇向社會控訴。

此案揭示這對夫妻的困境以及政府對長者照顧和支援的不足,老伯說:「要有多點叻人帶我們這些蠢人行。最緊要幫我們這些蠢窮人,多點選擇,多點路走,就少好多悲劇。」


這時期,除了以上新聞,當中還夾雜了不少名人、高官、大機構的官非。這個告了,那個差不多的又不告。這個找了獨立法律意見,那個差不多的又不用找。這個僭建又決定告,那個又可以不告,令我們一眾法律白痴都摸不著頭腦。然而,其實這些高官有錢人的法律遊戲,或者鬥權、鬥勢的遊戲,自己玩個夠吧。低下層無意圖、能力、機心去玩,而且生活得好慘,他們只求溫飽,願望相當卑微,讓一條生路給人家走吧。

好似文章開首的故事中,出事的總是「花王」,做最基本而實在幹活的人,這就是「成熟」的香港。我們可以做的事不多,若能於追求財務自由,甚至成為社會賢達之同時,能取之有道,照顧低下層,已見佛相。施比受更有福,不是故意談佛禪,但這是替自己及家人積福的好方法,一定會報。


59 則留言:

  1. 香港荒謬的事確實很多,我們小市民只可以忍受... 真係悲哀!

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    1. 若大量市民不滿,這也不健康。

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  2. 改變唔到,只能忍受,無奈啊 ~~~ 呼

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    1. 相信不少人都同樣無奈。

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  3. 確是有点"本末倒置"的味道,阿彌陀佛。自已友

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    1. 自己友指的是哪個事件?

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    2. "長者"及"醫療",不知所謂。唉!自已友

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  4. 早已深有感受。
    有機會的話在其他場合跟你分享一下,更能暢所欲言。

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  5. 老伯殺死老婆呢單案件可算是悲慘之極,人一但看不到前景,很容易做出荒謬的事情,先不提及殺妻是否解脫,從他的出發點來看,香港這個社會,很多方面已失衡,貧富懸殊,有錢人多,貧困僚倒更多,基層缺乏支援,老人更甚,每日放行百五人到港,令大部分低技術工種存在不少操鄉音的內地人涉及,可見政府政策傾斜,只受惠富人和自己友

    本人相信因果論,閒時也會做義工幫助人,為自己和家人積福,我相信施比受更有福,看見止凡兄這篇文章令自己十分感慨,很多時想為社會做點事情,但感到有心無力。

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    1. 很好呀,多幫助別人,眼界會不一樣。

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  6. 香港人需要的醫療系統,遠遠都追不上香港人口澎漲,前線醫護人員工作壓力大,我也希望他們能長命百歲。

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    1. 還有人口老化,30年後將會頗大問題。

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  7. 有關醫療部份,其實有一個盲點市民無留意到。即使引入外勞,加三倍人手,病人仍然要在急症室等六,七個小時,因為診症的房就只有這麼幾個。上了病房,病人仍然是瞓在廁所內,走廊外,因為病房的容積就是這麼多。

    醫管局是一個爛透的組識,只用人手不足(不提誰做成的),山頭主義(不提誰容許的)做藉口,將自己的責任推乾凈,再收取近乎特首的人工。

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    1. 同意,床位也是一個問題。另一邊廂,聽說有醫院落成數年仍未正式啟用。

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  8. 醫院唔夠醫生,巧婦難為冇米炊,
    醫學會由私家醫生把持,又有大量打手,冇計

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    1. 醫醫相衞, 小市民唯有自求多褔, 身體健康.

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    2. 匿名兄留言時不妨留個名字,方便交流。

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  9. 我最欣賞的就是止凡兄可以仗義執言,對基層有同理之心,不像大多數已上岸、或稍懂賺錢的人那樣,只在一旁涼薄(甚至是幸災樂禍)地說:香港是功能城市、窮人必有可惡之處、社會要和諧睇嘢要正面、其他地區也有相同情況...

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    1. 只是有感而發,這社會需要更多賢達仗義執言與持同理心。

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  10. 真正working level 永遠係人工最低,工作量最多既一群人

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    1. 今時今日,做working level都好慘。

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  11. 止凡兄這個花王故事十分貼切。任何大機構炒了一半管理層都會運作如常。政府可能去掉七、八成管理層,營運效果與效率可能更佳...

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    1. 曾在某大企業做過,管理層要保住分工就要冇事找事做,
      明明Run得好地地都要左搬右搬,唔出事就奇.
      一味掛著優化的藉口混飯吃,尸位素餐公司&社會又怎進步?

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    2. 管理層要證明自己的存在需要,比起低下層有更多方法,而且影響更深遠。

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  12. 希望香港人能为香港做出对的决定和改变, 香港加油。

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  13. 凡事有因也有果,每个人都有責任的。

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    1. 種下好因,就由blogger開始,禪。

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  14. 花王被開刀的終極原因, 係因為個花園對公司已經無價值了, 而佢既技能只能提高花園的價值, 但即使他能為花園增值百倍, 價值仍是0; 其他人, 經理, 管工, 安全主任, 清潔, 採講, 增值範圍不止限於花園, 可調配給其他需要相關技能的部門使用, 故此得以留用; 這個故事的教訓是: 投資在一項技能, 或者一間公司之前, 應先弄清楚它的價值

    世上免費午餐不多, 為什麼偏要把這麼多資源"浪費"在管理層, 卻不落在前線人員身上? 要是有天 "管理" 也是毫無價值的話, 這種 "浪費" 自然會消失

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    1. 故事中的概念,整個團隊是因這花園而生,沒有調配至其他部門的考慮。虛構故事一則,只是有感而發,不用太認真。

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  15. 急症等少過十個鐘就冇超時,病房正常可訓14人,凡事搬下龍門就OK 了!

    講左x年唔夠醫生護仕,年年閙,政府做左D乜?纳税人幾百萬培訓一名醫生,轉頭去做私家,政府蠢到冇朋友。

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    1. 無錯,的確鬧了多年,但看不見有何改善。

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  16. 止凡兄的分享,的確令我對香港近日的「怪事」組織了起來,愈有錢的政府,但卻愈沒有智慧和良心去服務市民, 醫院, 老人, 工人 也沒有細心照顧到。

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    1. 當政府離市民太遠,好難做出好政策,希望高官多「落地」。

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  17. 今日终於有醫生上電台話大把人拿單程証后來港睇病

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    1. 單程証,是每天150個名額嗎?

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  18. 民主直選與三權分立是解決之道!
    立法局議員若不是直選產生,則行政局的官員就會永遠是“好官我自為之”,不思改進!

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  19. 好多香港老年係等街市收工去執D 爛菜同爛肉食, 真係好心酸, 佢地做錯左D 咩?

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    1. 晚上到深水埗走一轉,應該見到很多。

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  20. 難聽啲講句,香港嘅商業優勢,有一部份就係黎自於「勞工保障足夠低」。

    快餐人上

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    1. 有同感

      http://cpleung826.blogspot.com/2015/01/blog-post_8.html

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  21. 局長還要說60-64歲長者唔見工,綜緩金扣減200元,作象徵性罰款。長者無端端無犯法都被罰。老實講個'罰'字,難聽過粗口。

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    1. 始終粗口較難聽。。。

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    2. Gov can "encourage" the elders to look for jobs by extra subsidies. That would sound much better. But No, stupid Gov has to penalize the elders who has no job. Who comes up with 小學雞idea like this?

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    3. 我都不太明白,何解60歲不找工作要被罰。

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  22. 部分新聞,聽見真的很痛心,其實根基問題,如果做到一個有效及能惠民的政府,這是我們應該思考,政府是否應改變佢地一貫的辦事模式呢,真是好值得深思~~~~~

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    1. 市民如何思考也好,要政府改變,難矣。

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  23. (管工每次開工與完工,都需要管工核准),花王才對嗎?

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  24. 當人們生活的問題只被看成是一堆數字,當視察民情變成了洗太平地,根本不能解決人們的需要和問題。時間久了,不安和騷動的感覺只會越來越強烈…

    可惜的是人性的弱點和歷史都不斷循環。治亂興衰都是無可避免… 除了自求多福外,唯有在自己能力範圍內幫助有需要的人。人人做多一點,實際關心幫助人多一點,希望世界可以變好一點。

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    1. 更可培養出下一代也有這份關愛之心,一代傳一代,社會更美好。

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  25. 很有HEART 的文章,謝謝
    現在的香港,真的令人看不懂。。。。

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    1. 越貧窮,生存越難,比以前都難。

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